8月24日，加州战略增长委员会(SGC)批准了该法案转型气候社区(TCC)计划的最终指南．到今年年底，加州将在三个社区投入1.4亿美元的加州气候投资(限额与交易)基金，在弗雷斯诺投入7000万美元，在洛杉矶投入3500万美元，在第三个地方投入3500万美元(见:合资格重建地盘及规划地盘）.

TCC计划的目标是加速该州一些最弱势和污染最严重的社区的催化性转型变化，以在高需求地区实现大规模的整体影响。随着SGC准备与公共机构、社区团体、基金会、企业、金融机构和非政府组织联合进行这些投资，可持续能源中心提供了一个TCC计划的愿景，其中包括丰富的能源规划和深度集成的清洁技术。委员会正在接受项目概念提案至10月18日申请截止日期为11月的最后一天。

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CSE在SGC之前提供反馈(1月，3月，4月而且8月2017)在六项清洁技术政策原则的框架下，重点关注TCC计划居民和社区成员的赋权。通过追求这些原则，该计划将能够利用清洁技术作为一种工具，促进参与，培养好奇心，增强居民的权能，并灌输以环境和社区为中心的价值观，这些价值观与该计划的变革目标高度一致。

原则1:尽可能具有交互性

创建教育和推广(E&O)资源，提供实践经验，使居民更好地了解清洁技术。这种互动应该是直观的，但也应该由适合社区居民的语言和文化的量身定制和有针对性的E&O计划驱动。CSE在广泛的E&O渠道上的经验表明，以群体为目标的活动，如电动汽车乘坐和驾驶以及家庭太阳能研讨会，作为清洁技术采用的有效促进因素的价值。

原则2:尽可能多

专注于最大限度地利用清洁能源技术——一种清洁能源选择的淹没策略。这一战略认识到利用大众曝光作为一个机会，创造广泛可用并无缝地将清洁技术融入社区成员的生活方式和日常实践的价值。这种扩散将有助于推动业务发展机会和消费者接受。

原则3:尽可能多样化

专注于清洁技术交付和传播的多种渠道——本质上是一个“低碳和零碳选择菜单”——利用技术多样化的价值来解决当地社区的需求和挑战，在区域和电网层面的弹性战略上有更广泛的接触点，与全州范围内的努力和倡议保持一致。

原则4:越早越好

快速和早期最大限度地提高曝光率，本质上是一种以年轻人为中心的策略，目标是创造激励个人学习更多的体验。TCC计划为建立社区规模和以社区为中心的学习中心、孵化器、就业和劳动力培训以及其他领导领域提供了重要机会，在这些领域，清洁技术和收购可以与教育和培训经验和活动相结合。

原则5:尽可能地整合

发展无缝整合，最大限度地将清洁技术融入社区。具有讽刺意味的是，最成功的项目将很快被社会和社区的景观和实践所吸收，从而“被忽视”。当TCC项目成为“深度清洁技术集成”的示范，并在其他城市进一步开展项目活动时，就取得了成功。

原则6:以储蓄和钱包为导向的投资

认识到我们每天的选择可以改善我们的星球，同时节省我们的钱。投资需要继续关注TCC居民的钱包，并集中精力将项目与储蓄联系起来。在这里，当居民从清洁技术整合中获得的可支配现金增加时，该计划就会成功，这可以带来许多辅助效益，包括财务稳定和财富积累。

这些原则将通过实施具体战略来实现，包括

• 利用现有计划
• 开发“清洁技术产品菜单”
• 制定强有力的教育和推广计划
• 寻求“触发罕见事件”
• 确保可靠的数据收集计划
• 确保数据可用且格式清晰
• 进行深入的程序分析
• 根据反馈调整项目活动(根据需要)
• 重复成功的实践

吊起所有船只

TCC项目为加强清洁技术与当地社区之间的联系提供了一个独特的机会。它提供了应用我们的能力、精神和决心的机会，不仅要解决社会不平等问题，而且要创建孵化器和数据，推动社区的创新技术活动，使社区从融合中受益最大。

通过优先考虑包容、互动、淹没、技术多样性、早期暴露和节约的政策，TCC计划将引领这一努力。通过教育、外联、数据和激励措施，该项目将利用行之有效的政策工具，为项目的成功提供支持。通过实施战略实践，组织和开发系统的方案设计和数据收集计划，该方案将获得对这一独特事业的洞察力。

此外，通过对一系列清洁技术项目的协调整合，我们实际上将建立一个能够“提升所有船只”的项目。